PL HUANG

 
by Chuck Martin, Peg Dawson
譯　者：黃貝玲
出版社：梅霖

簡介

如何定義「成功」？如何界定「聰明」的真正特質？這個問題一直是我們生活上的一個謎團。不論你是經理或是部屬，首先都應該先學習了解自己的優點與缺點執行能力。本書讓你清楚了解執行能力先後順序的概念，教導你發揮自己優點所必須具備的工具、戰術與策略，也會讓你了解如何處理自己的缺點，不至於因為這些缺點而讓自己陷入麻煩的困境。

作者提出一些有效的資訊、系統、流程與典範，並協助你充分利用自己的執行能力。不論你是主管或一般員工，我們會讓你了解，如何善用「聰明才智」為你開啟成功的大門。

界定「成功」的真正特質是什麼，這個問題一直是我們生活上的一個謎團。儘管每個人都具備自己獨特的優點，但也同時擁有一兩項致命的缺點。你可能認為自己是一個專注力高、能在壓力下保持冷靜的人，而同時也是一個缺乏彈性的人。你知道自己是能幹、天賦異稟的人，也擅長從事手邊的工作，但在努力對抗自己的缺點時，你也可能容易令自己及周遭的人感到沮喪，且忽略了能帶領自己走向成功之路的那些優點。

我們每個人都具備十二項非常重要的認知能力，包括時間管理、組織力、工作記憶及抗壓力等，這些能力從我們出生時便開始發展了。每個人都擁有這些能力，只是優劣程度有別而已。一旦長大成人，這些能力便已定型、難有大幅改善的空間。好消息是，我們是可以加強這些能力。本書能讓讀者了解，那些在生活上、工作上表現一向優異的人具備什麼特質。這些高度成功的人士知道，要達到成功，真正的機會是要善加利用自己的優點，而不是投入多數心力試圖改善缺點。而且，當他們了解自己與生具有的特質與限制之後，便能更加包容其他人的優點與缺點，進而讓他們成為一位更好的老闆、更優異的員工，以及更具默契的工作夥伴。

透過我們史無前例的全新研究調查，暢銷書作家恰克‧馬汀將告訴讀者，專注於自己二至三項優異的執行能力如何能幫助我們帶來絕佳的表現，同時，輕忽缺點又將如何阻礙我們邁向成功。本書所提供的執行能力自我評估表能協助讀者找出自己的優點，讓你在工作上及家庭生活上都能運用自如。透過本書，你會逐漸了解你及週遭人士其行為舉止背後的真正原因，同時也告訴讀者如何提升自己的正面技能，讓你找出、接受、面對自己的缺點，進而管理與你一起生活、一起工作的人之優缺點。

作者

暢銷書作者恰克‧馬汀（Chuck Martin）是知名的研究學者、經營策略家、專欄作家，也是NFI Research（頂尖的管理研究機構，位於美國新罕布夏州的梅?布里）的董事長暨執行長。他是《紐約時報》七本商業暢銷書籍的作者，包括《硬頸管理》（Tough Management）、《在月光咖啡廳談管理：平衡工作與生活的3堂課》（Coffee at Luna’s）等書，他同時也一位是相當受歡迎的講師，在世界各地教授管理與企業的相關課程，並經常出現在電視商業節目中。

佩格‧道森（Peg Dawson, Ed.D）博士是「學習與注意力失調中心」（Learning and Attention Disorders，美國新罕布夏州普茲茅斯海岸心理健康中心的附屬機構）的心理學家。

神經心理學家李察‧桂爾（Richard Guare, Ph.D）是海岸心理健康中心「學習與注意力失序中心」的總監。